Notre promesse

Développer la confiance et l’engagement pour
des transformations commerciales réussies

Les raisons de se transformer sont nombreuses (nouvelle stratégie, fusion ou réorganisation, changements profonds des marchés, ruptures technologiques, digitalisation…) et la capacité à changer rapidement devient essentielle. Là encore, peu de transformations atteignent leurs objectifs de façon durable.
Confiance et engagement des équipes sont les deux ressources dont on a le plus besoin et ce sont pourtant celles qui sont le plus difficile à garantir. Rien n’est acquis et le succès vient de la capacité à construire une culture du changement, de façon profonde et pas par à-coups, projet par projet.

Notre approche

Une démarche de co-construction, partant de l’équipe de
direction, clarifiant les objectifs, les enjeux et les bénéfices
individuels et collectifs, et impliquant les relais et catalyseurs clés.

Une action qui s‘articule autour de 3 étapes clés:

  Compréhension & Validation

  • Valeurs et atouts de l’entreprise, ainsi que contexte marché dans lequel elle évolue (bâtir sur des bases solides)
  • Objectifs et stratégie de transformation, avec le comité de direction ou l’équipe concernée (définir la vision et la tangibiliser)

Définition & Planification

  • Résultats attendus, tant quantitatifs (business) que qualitatifs comportements, fonctionnement, culture)
  • Bénéfices individuels et collectifs (connecter le succès individuel et celui de l’entreprise)
  • Initiatives à conduire, ainsi que des relais et pilotes dans l’organisation, chargés de l’animation et de la mobilisation
  • Calendriers précis pour chaque initiative (éviter les retards, modifier le plan de travail ou ‘arrêter’ si nécessaire une initiative qui ne ‘prends’ pas)

Animation & Déploiement

  • Création d’un système d’animation (application dédiée Change Inside) et d’indicateurs de mesure de l’avancement et des résultats produits
  • Accompagnement au quotidien des pilotes et relais clés, ainsi que des équipes, par la formation, l’accompagnement coaching individuel ou collectif, le partage de pratiques ou le co-développement.

Notre différence

Une démarche de co-construction qui part du socle de
valeurs et des atouts de l‘entreprise, et traduit la
transformation en projet humain.

Des consultants aguerris aux transformations commerciales dans des contextes
variés, une volonté de construire une véritable culture du changement, et une
mesure fine des résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés au démarrage.

Développement des Compétences & Performance Collective

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& Coaching

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